NHÂN TỐ THEN CHỐT ĐỀ PHÁT TRIỂN TỐI ĐA

HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC

Một nghiên cứu cho thấy trên 85% các nhà quản trị nhân sự thừa nhận rằng thách thức lớn nhất của họ là doanh nghiệp thiếu khả năng tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Rất ít các cấp lãnh đạo nhận thấy sự ra đi của nhân viên có tác động như thế nào đến hoạt động chung của cả tổ chức. Thậm chí, việc thay thế một nhà quản lý chủ chốt sẽ khiến doanh nghiệp mất đi khoản chi phí tương đương một chiếc xe ô tô mới. Câu hỏi từ đó phát sinh, phải làm thế nào doanh nghiệp có thể tồn tại khi mà các chi phí thay thế nhân viên và tuyển dụng tiêu tốn một núi tiền lớn mỗi năm?

“Đào tạo và hoạch định sự nghiệp” là một hoạt động quan trọng của quá trình tìm kiếm và giữ chân nhân viên bằng các kế hoạch đào tạo, đo lường các bước phát triển sự nghiệp và lập kế hoạch phát huy toàn diện nguồn lực con người. Hình thức, phương pháp đào tạo chuyên nghiệp và hiệu quả còn giúp doanh nghiệp nhìn nhận được những nhân viên có năng lực và các cấp quản lý giỏi tương lai. Vậy những yếu tố nào mang tính then chốt trong cả quá trình đào tạo, những công cụ và kỹ năng nào là cần thiết để hoạch định sự nghiệp một cá nhân? Khoá học “Career Planning and Training”(Đào tạo và hoạch định sự nghiệp) do Royal Business School tổ chức với sự tư vấn, giảng dạy của giáo sư giàu kinh nghiệm Loek Hopstaken sẽ hé mở toàn bộ bí mật của chiến lược phát triển nguồn lực con người trong sứ mệnh phát triển vững bền của doanh nghiệp.

Mục tiêu của khóa học:

Khoá học này trình bày các yếu tố chính giúp cho các cấp quản trị biết cách phát huy tối đa tiềm năng và mục tiêu nghề nghiệp cá nhân; biết cách tìm kiếm và giữ chân nhân tài; đồng thời biết cách hỗ trợ lập kế hoạch sự nghiệp cho nhân viên bằng các phương pháp đào tạo tại chỗ và một hệ thống kèm cặp hiệu quả để nâng cao giá trị đóng góp của nguồn lực con người vào việc hoàn thành sứ mệnh của doanh nghiệp.

Lợi ích khóa học: Giáo sư đảm bảo rằng, sau khi hoàn tất khóa học, bạn sẽ có một nền tảng vững chắc để:

1. Lập một kế hoạch phát triển sự nghiệp cá nhân.
2. Phát triển các chương trình đào tạo sự nghiệp dài hạn bao gồm việc tìm kiếm nguồn lực (kiến thức, kỹ thuật).
3. Biết khi nào cần phải đào tạo cái gì và cách xác định phương pháp đào tạo thích hợp.
4. Xác định thời gian và tần số lặp lại của một chương trình đào tạo.
5. Sử dụng phương pháp đào tạo tại chỗ để nâng cao chất lượng và khích lệ nhân viên làm việc.
6. Lựa chọn một địa điểm đào tạo phù hợp.
7. Đánh giá một hoạt động đào tạo.
8. Tìm ra chương trình đào tạo nào là khoản đầu tư tốt nhất.
9. Đo lường những bước phát triển trong nghề nghiệp.
   

Phương pháp đào tạo:

Chương trình đào tạo này được thiết kế nhằm cung cấp cho các cấp điều hành những vấn đề quan trọng của quá trình đào tạo và hoạch định sự nghiệp với trọng tâm hướng đến các khía cạnh thực tế. Các bài giảng sinh động, các buổi thảo luận thú vị, cùng với phong cách giảng dạy cởi mở, dễ hiểu và nhiệt tình của giáo sư sẽ mang đến cho bạn cơ hội trải nghiệm những kiến thức thực tiễn và đạt được mục tiêu của khoá học trong thời gian sớm nhất.

Giáo sư giảng dạy:

“Career Planning and Training” được giảng dạy, tư vấn và hỗ trợ trực tiếp của Giáo sư Loek Hopstaken, chuyên gia hàng đầu về Nhân sự, Tổ chức, Quan hệ công chúng và Quản lý chất lượng. Ông từng được mời làm Giảng viên và Giáo sư thỉnh giảng tại một trường kinh doanh quốc tế tại Hà Lan nơi ông giảng dạy môn Truyền thông, Chiến lược, Thiết kế & Phát triển Tổ chức chủ yếu dành cho các học viên IBA và MBA đến từ các nước Châu Á. Tại Việt Nam, ông là giảng viên thỉnh giảng tại nhiều trường đại học, nhà đào tạo kinh doanh, nhà tư vấn, diễn giả và chuyên gia huấn luyện cho hàng ngàn cấp quản lý.

Lịch học: 18:00 – 21:30 mỗi ngày từ 25/04 – 29/04/2011.

Hãy truy cập vào website www.royal.vn để xem toàn bộ thông tin về nội dụng khóa học hoặc gọi ngay Royal Business School – (08) 3930 2861 begin_of_the_skype_highlighting            (08) 3930 2861      end_of_the_skype_highlighting để giữ chỗ bởi số lượng học viên giới hạn ở con số 40, ưu tiên cho những ai đăng ký sớm.