HOẠT ĐỘNG ĐẮC LỰC

ĐỂ PHÁT HUY TỐI ĐA TÀI SẢN CON NGƯỜI

Nguồn nhân lực là yếu tố vô cùng quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Chính vì vậy, các cấp quản trị đều đặt mối quan tâm về nguồn lực này lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển tổ chức. Trong vai trò một cấp quản lý, bạn có từng đặt câu hỏi: Nhân viên đã tận tâm với sứ mệnh của công ty không? Nhân viên có duy trì tinh thần và động lực khi làm việc không? Hay nhân viên đã hoàn tất công việc một cách hiệu quả không?...

“Quản lý hiệu quả công việc” là hoạt động đắc lực nhằm theo dõi, huấn luyện, khích lệ, đánh giá và phát triển nhân viên. Tuy nhiên, công tác này cần phải có một tiến trình phù hợp, một kế hoạch rõ ràng và một mô hình hữu dụng; đồng thời, nhà quản lý cần biết yếu tố then chốt nào chi phối cả quá trình để tránh mang lại kết quả tiêu cực. Khoá học “Performance Management” (Quản lý hiệu quả công việc) do Royal Business School tổ chức với sự tư vấn và giảng dạy của giáo sư Jeffrey R. Mueller sẽ là cẩm nang bổ ích giúp cho các cấp quản trị nâng cao tính hiệu quả của tài sản con người, một trong những yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh hiện nay.

Mục tiêu khoá học

Khoá học này cung cấp mô hình thực tiễn và hữu dụng cho nhà lãnh đạo nhằm phát huy tối đa năng lực của nhân viên, từ việc xác định mục tiêu đến đào tạo nhân viên và giúp họ tiến bộ, đồng thời biết cách đánh giá và khen thưởng xứng đáng khi nhân viên đạt hoặc vượt mục tiêu đã đề ra trong kế hoạch phát triển vững mạnh của doanh nghiệp.

Lợi ích khoá học

• Định nghĩa Quản lý hiệu quả công việc và cách thức tiến hành.
• Mô tả mối quan hệ giữa Quản lý hiệu quả công việc và Lập kế hoạch chiến lược.
• Mô tả và giải thích mô hình 4 bước quản lý hiệu quả công việc.
• Liệt kê các lỗi thường gặp khi đánh giá hiệu quả công việc.
• Xem lại phương pháp nhận biết và khen thưởng nhân viên, đội nhóm làm việc hiệu quả.
• Xem lại các ý tưởng tạo ra các thẻ điểm tổ chức.

Phương pháp đào tạo

Chương trình đào tạo này được thiết kế nhằm trình bày cho các cấp quản trị nguyên nhân, phương pháp để tìm và khắc phục lỗ hỏng trong hiệu quả làm việc của nhân viên; cũng như thiết kế quy trình đánh giá và khen thưởng một cách hiệu quả nhất. Các bài giảng sinh động, các bài tập thảo luận thú vị, cùng với phong cách giảng dạy thân thiện, cởi mở của giáo sư sẽ là cơ hội để bạn trải nghiệm thực tiễn và đạt được mục tiêu của khoá học trong thời gian sớm nhất.

Giáo sư giảng dạy

“Performance Management” được tư vấn, giảng dạy và hỗ trợ trực tiếp của Giáo sư Jeffrey R. Mueller, giảng viên hàng đầu về nghệ thuật lãnh đạo và quản trị tại trụ sở Sacramento thuộc National University, trường đại học tư thục lớn thứ hai tại California. Ông từng là sỹ quan cấp cao phụ trách nhân sự của lực lượng không quân Mỹ; giám đốc nhân sự và nhà tư vấn về tổ chức cho hơn 40 khách hàng bao gồm công ty CostCo và chính quyền bang California.

Hãy liên hệ ngay:

Địa chỉ: 186 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3

Điện thoại: 84-8-39302861 - 84-8-39307584

Hotline: 0909 990 223 - 0903 176 527

Email:  Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.