Lập Kế Hoạch và Chiến Lược Nhân sự

 
Giáo sư Jeffrey Mueller
National University, California

 
Giờ: 18:00 – 21:30
Ngày: 19-23/03/2012

Giới thiệu giảng viên:

PGS. TS. Jeffrey R. Mueller hiện là giảng viên hàng đầu về nghệ thuật lãnh đạo và quản trị nhân sự tại trụ sở Sacramento thuộc National University, trường đại học tư thục lớn thứ hai tại California. Trước khi trở thành giảng viên đại học toàn thời gian, ông từng là sĩ quan cấp cao phụ trách nhân sự của lực lượng không quân Mỹ; giám đốc nhân sự và nhà tư vấn về tổ chức cho hơn 40 khách hàng bao gồm công ty CostCo và chính quyền bang California. Ông nhận bằng Cử nhân của Đại học Wisconsin, bằng Thạc sĩ quản lý hành chính công của Đại học Golden Gate và bằng Tiến sĩ quản trị của Đại học Phoenix. Ông tham gia giảng dạy các khóa học về kỹ năng lãnh đạo, làm việc đội nhóm, quản trị nhân sự, đào tạo, hành vi tổ chức và phát triển tổ chức.

Tổng quan khóa học:

Khóa học trình bày tổng quan các yếu tố chính của chiến lược và việc hoạch định, với trọng tâm là các khía cạnh có tính thực tiễn cao trong lĩnh vực quản trị nhân sự (HR). Cũng như ban lãnh đạo cấp cao phải phát triển chiến lược và kế hoạch để theo đuổi các mục tiêu chung của tổ chức, trưởng phòng nhân sự cũng phải phát triển các chiến lược và kế hoạch để hỗ trợ các mục tiêu chung dài hạn và ngắn hạn của tổ chức và đáp ứng các yêu cầu riêng biệt về nguồn nhân lực.

Mục tiêu của khóa học:

• Biết cách phát triển một chiến lược nhân sự phù hợp và hỗ trợ cho chiến lược của tổ chức
• Phát triển các kĩ năng tư duy chiến lược
• Biết cách sử dụng sáu chiếc mũ tư duy của De Bono và các công cụ khác
• Biết cách phát triển các các viễn cảnh tương lai về nhân sự

Nội dung khóa học:

Chương trình học có thể linh hoạt thay đổi, tùy theo nhu cầu chung của học viên; nếu phần lớn học viên bày tỏ sự quan tâm đặc biệt đến một chủ đề nào đó, tôi sẽ điều chỉnh nội dung theo những chủ đề đó cho phù hợp.Kết thúc khóa học, học viên sẽ biết:

• Chiến lược là gì, và cụ thể, chiến lược nhân sự là gì
• Cách diễn giải một chiến lược chung của tổ chức
• Cách phân tích SWOT vì mục đích quản trị nhân sự
• Cách tư duy chiến lược
• Cách huy động ý tưởng hiệu quả
• Cách sử dụng 6 chiếc mũ tư duy để tạo ra một kế hoạch nhân sự chiến lược hiệu quả
• Cách thảo luận chiến lược với ban lãnh đạo cấp cao từ góc nhìn của bộ phận nhân sự
• Cách giới thiệu một kế hoạch chiến lược nhân sự cho tổ chức
• Cách đàm phán thành công với ban quản lý cấp cao về các vấn đề chiến lược
• Cách cập nhật, nâng cấp và phát triển các quy trình nhân sự, dựa trên kế hoạch chiến lược phát triển nhân sự

Phương pháp học:

• Nghe giảng và thảo luận
• Tư duy phê phán – chỉ ra "cái tốt, cái xấu và cái tồi tệ" và vận dụng tư duy của mình để hiểu nhanh hơn và nhớ tốt hơn
• Xem phim
• Thuyết trình hoặc có thể là trình bày bằng văn bản

Yêu cầu đối với học viên: Đi học đầy đủ, lắng nghe giảng viên và các học viên khác, tích cực chia sẻ ý kiến và kinh nghiệm của bạn, so sánh suy nghĩ của bạn với suy nghĩ của mọi người trong lớp, và áp dụng những gì học được.

Tài liệu và thu hoạch:

• Hướng dẫn lập kế hoạch và chiến lược nhân sự
• Giới thiệu 6 chiếc mũ tư duy của De Bono
• Cách phân tích SWOT đúng đắn
• Đưa ra các chính sách hiệu quả
• Kế hoạch truyền thông

Cấu trúc khóa học:

• Lập kế hoạch chiến lược, định nghĩa và quy trình
• Các chi tiết của việc hoạch định nhân sự
• Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị

Ngày 2

• Ưu điểm, khuyết điểm, cơ hội và thách thức (SWOT)
• Cách huy động ý tưởng/giải quyết vấn đề một cách sáng tạo và chiến lược
• De Bono: Sáu chiếc mũ tư duy

Ngày 3

• Mục tiêu dài hạn, mục tiêu ngắn hạn và chiến lược
• Đánh giá hiệu quả công việc

Ngày 4

• Truyền đạt chiến lược nhân sự: giới thiệu và tiếp thị kế hoạch
• Thảo luận và đàm phán với ban lãnh đạo cấp cao
• Giới thiệu với cả tổ chức

Ngày 5

• Các chính sách và quy trình thực tiễn
• Một kế hoạch "sống", thường xuyên cập nhật
• Tổng kết

Hãy liên hệ ngay:

Địa chỉ: 186 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3

Điện thoại: 84-8-39302861 - 84-8-39307584

Hotline: 0909 990 223 - 0903 176 527

Email:  Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Kỹ Năng Lãnh Đạo

 
Giáo sư Jeffrey Mueller
National University, California

Giờ: 8:30 – 12:00
Ngày: 19-23/03/2012

Giới thiệu giảng viên:
PGS. TS. Jeffrey R. Mueller hiện là giảng viên hàng đầu về nghệ thuật lãnh đạo và quản trị nhân sự tại trụ sở Sacramento thuộc National University, trường đại học tư thục lớn thứ hai tại California. Trước khi trở thành giảng viên đại học toàn thời gian, ông từng là sĩ quan cấp cao phụ trách nhân sự của lực lượng không quân Mỹ; giám đốc nhân sự và nhà tư vấn về tổ chức cho hơn 40 khách hàng bao gồm công ty CostCo và chính quyền bang California. Ông nhận bằng Cử nhân của Đại học Wisconsin, bằng Thạc sĩ quản lý hành chính công của Đại học Golden Gate và bằng Tiến sĩ quản trị của Đại học Phoenix. Ông tham gia giảng dạy các khóa học về kỹ năng lãnh đạo, làm việc đội nhóm, quản trị nhân sự, đào tạo, hành vi tổ chức và phát triển tổ chức.

Tại sao nên tham dự khóa học?
Quản lý nghĩa là phải lên kế hoạch, tổ chức và kiểm soát các nguồn lực, nhưng nguồn lực quan trọng nhất chính là nhân viên của bạn! Bạn có biết cách lập mục tiêu, tạo động lực và kèm cặp để nhân viên của bạn đạt được các mục tiêu đó không? Bạn có biết cách điều hành cuộc họp và giải quyết các
Kiến thức là sức mạnh
xung đột xảy ra một cách hiệu quả không? Bạn sẽ học được những kỹ năng này và nhiều điều hơn nữa để đẩy nhanh và mở rộng sức ảnh hưởng và thành công của mình!

Ai nên tham dự khóa học?
Cán bộ giám sát, quản lý, giám đốc, các nhà quản trị cấp cao và bất cứ ai đang chuẩn bị đảm nhận những trọng trách này.

Mục tiêu của khóa học:

• Phân biệt kỹ năng lãnh đạo với kỹ năng quản lý, đánh giá những lý thuyết hiện đại về nghệ thuật lãnh đạo và cách ứng dụng.
• Trình bày mối liên hệ giữa người lãnh đạo, cấp dưới và hoàn cảnh.
• Phân tích và áp dụng bốn năng lực lãnh đạo quan trọng.
• Thảo luận và áp dụng mối quan hệ giữa lãnh đạo, văn hóa tổ chức và làm việc đội nhóm.
• Xem lại các phương pháp tuyên dương và khen thưởng nhân viên làm việc hiệu quả.

Phương pháp giảng dạy: Bài giảng/Thảo luận dưới sự hướng dẫn của giảng viên, tài liệu phát kèm, thực hành các kỹ năng, các bài tập tự đánh giá bản thân và phân tích tình huống.

Cấu trúc khóa học:

Ngày 1 – Sự cần thiết phải có kỹ năng lãnh đạo

• Suy nghĩ lại vai trò lãnh đạo của bạn
• Mối tương giao giữa người lãnh đạo, cấp dưới và hoàn cảnh
• Cân bằng và tối đa hóa hiệu quả công việc và con người
• Bốn năng lực lãnh đạo quan trọng
• Bài tập tự đánh giá bản thân và thảo luận

Ngày 2 – Văn hóa và Hiệu quả làm việc

• Các yếu tố tạo nên văn hóa công ty
• Xác định những lỗ hổng trong hiệu quả làm việc
• Đặt mục tiêu và lập kế hoạch hiệu quả
• Bài tập và thảo luận
• Tình huống điển hình: Hãng hàng không Scandinavian (SAS)

Ngày 3 – Thảo luận về nhân viên cấp dưới

• Động lực và làm việc theo nhóm
• Nhà lãnh đạo đóng vai trò người kèm cặp
• Bài tập thực hành kỹ năng kèm cặp
• Kế hoạch kèm cặp
• DVD: Câu chuyện về ông Sid

Làm việc đội nhóm

• Tầm quan trọng của làm việc đội nhóm
• Những cuộc họp của đội
• Những xung đột trong đội
• Bài tập 4

Ngày 5 – Dẫn dắt sự thay đổi

• Tại sao con người chống lại sự thay đổi
• Xây dựng lòng tin và sự cam kết
• Những lời khuyên về nghệ thuật lãnh đạo của Colin Powell
• Trở thành một tổ chức học tập
• Nhà lãnh đạo học tập suốt đời

Hãy liên hệ ngay:

Địa chỉ: 186 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3

Điện thoại: 84-8-39302861 - 84-8-39307584

Hotline: 0909 990 223 - 0903 176 527

Email:  Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Tác động của phương tiện truyền thông hiện đại lên hoạt động Marketing

Ron Ainsbury
Giảng viên thỉnh giảng, Trung tâm nghiên cứu trách nhiệm doanh nghiệp Doughty, Đại học Cranfield
(Chương trình MBA của Đại Học Cranfield được tờ Financial Times tại Luân Đôn xếp hạng thứ 34 trên toàn thế giới)
Cố vấn chương trình đào tạo sau đại học, Trường kinh doanh Rotterdam
Chuyên gia tư vấn chiến lược kinh doanh và Marketing

Giờ: 13:30 – 17:00
Ngày: 5-9/03/2012

Giới thiệu giảng viên:

GS. Ron Ainsbury áp dụng vốn kinh nghiệm và kiến thức thực tiễn phong phú vào công tác giảng dạy.Ông từng đảm nhận vị trí Giám đốc điều hành tại hai công ty marketing thành công, Swedish Motors (Volvo) ở Thái Lan và New Zealand Breweries (Steinlager) ở Auckland, New Zealand. Là một nhà tư vấn chiến lược kinh doanh và marketing, ông đã làm việc trong nhiều ngành nghề và quốc gia khác nhau với một số thương hiệu hàng đầu thế giới bao gồm Beck's, Steinlager, Guinness, Johnnie Walker, Volvo, Toyota, Kimberly-Clark, Michelin, GE Motors, Maserati, Chrysler, Smirnoff và Coca-Cola. Ông đã hỗ trợ xây dựng những dự án kinh doanh mới và giúp nhiều công ty đa quốc gia vượt qua những thách thức về rào cản văn hóa mà họ gặp phải ở Châu Á. Ông giảng dạy các môn kinh doanh cho học viên cao học tại những trường đại học hàng đầu tại Việt Nam và Thái Lan trong hơn 1 thập niên qua và tham gia làm giám khảo chương Chìa Khóa Thành Công của đài VTV1. GS Ron nổi tiếng với phong cách giảng dạy cởi mở, giảng giải lý thuyết trong sách theo cách đơn giản, dễ hiểu và thực tiễn để giải quyết những vấn đề kinh doanh hiện đại.

Tại sao nên tham dự?

"Chúng ta có được những công nghệ, mà cuối cùng, cho phép con người lần đầu tiên trong lịch sử thật sự có thể duy trì sự liên kết phong phú với số lượng người nhiều hơn trước rất nhiều."

Pierre Omidyar, Người sáng lập eBay

Sự phát triển của các phương tiện truyền thông hiện đại trên cơ sở sự ra đời của Internet là cơ hội lớn để các công ty tại Việt Nam xây dựng một nền tảng Marketing vững chắc cả trong thị trường nội địa lẫn trên thị trường quốc tế. Công nghệ dường như thay đổi quá nhanh nên thường khó mà bắt kịp được với sự thay đổi. Nhưng những nguyên tắc Marketing căn bản vẫn không thay đổi – Phương tiện truyền thông hiện đại không phải là giải pháp bù đắp cho một kế hoạch Marketing kém cỏi. Phương tiện truyền thông hiện đại sẽ không giúp một kế hoạch Marketing không được cân nhắc thận trọng đem lại thành công. Cán bộ điều hành cần phải hiểu làm cách nào có thể cải thiện được kế hoạch của mình và cách khai thác những cơ hội mới bằng cách sử dụng các phương tiện truyền thông hiện đại một cách phù hợp.

Ai nên tham dự?

Mặc dù nội dung khóa học có thể ứng dụng cho mọi loại hình doanh nghiệp, nhưng chủ doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân sẽ nhận thấy khóa học có tính chất thực tiễn và hữu ích đặc biệt. Sau 5 ngày, học viên sẽ tiếp nhận được những ý tưởng hữu ích, thực dụng và khả thi có thể áp dụng ngay vào thực tế công việc.

Tổng quan về khóa học:

Khóa học được thiết kế nhằm giúp cho các cán bộ điều hành cấp cao hiểu được:

• Phương tiện truyền thông hiện đại là gì?
• Những thuận lợi và bất lợi của phương tiện truyền thông hiện đại là gì?
• "Phương tiện truyền thông hiện đại" tác động như thế nào đến các nguyên tắc Marketing căn bản?
• Tôi nên thay đổi phương pháp Marketing của mình như thế nào?
• Những cơ hội nào mở ra cho doanh nghiệp của tôi khi sử dụng phương tiện truyền thông hiện đại?

Đề cương khóa học:

Trong thời gian tham gia khóa học, học viên được khuyến khích đưa ra tình huống của mình để nghiên cứu.

Ngày 1 – Marketing

Marketing là gì? Chúng ta sẽ điểm lại:

• Những chữ P chính trong Marketing: Sản phẩm, Phân phối, Quảng bá, Giá cả ..., và
• Bốn chữ C: Người tiêu thụ, Chi phí, Truyền thông và Sự thuận tiện, và
• Bắt đầu tìm hiểu các phương tiện truyền thông hiện đại có thể tác động qua lại lẫn nhau như thế nào.

Ngày 2 – Phương tiện truyền thông hiện đại 1

Phương tiện truyền thông hiện đại là gì? Chúng ta sẽ xem xét các yếu tố khác nhau của Phương tiện truyền thông hiện đại, chẳng hạn như internet, e-mail, trang Web công ty, trang Web giới thiệu sản phẩm, việc sử dụng Facebook và các phương tiện truyền thông xã hội khác, dung lượng và tính năng được nâng cấp của điện thoại di động, sử dụng SMS và các ứng dụng phương tiện truyền thông xã hội trên điện thoại như Twitter và tìm hiểu những phương tiện này đang dẫn đến sự thay đổi trong Marketing như thế nào.

Ngày 3 – Phương tiện truyền thông hiện đại 2

Tiếp tục nội dung ngày 2, chúng ta sẽ tìm hiểu những thuận lợi và bất lợi của các dạng phương tiện truyền thông khác nhau và làm cách nào sử dụng tốt nhất những phương tiện này hoặc là không dùng.

Ngày 4 – Cơ hội

Vậy làm cách nào các phương tiện truyền thông hiện đại tạo ra cơ hội mới, hoặc để duy trì hoặc gia tăng thị phần hiện tại hoặc có thể phát triển thị trường mới? Chúng ta sẽ tìm hiểu các tình huống nghiên cứu và thảo luận trong lớp về cách các công ty Việt Nam có thể tận dụng phương tiện truyền thông hiện đại để vượt qua rào cản truyền thống đối với việc xâm nhập thị trường mới?

Ngày 5 – Chìa khóa thành công

Chìa khóa đem đến thành công trong tương lai là gì? Vì công nghệ phát triển quá nhanh, làm cách nào chúng ta có thể đảm bảo rằng hoạt động Marketing của chúng ta vẫn hiện đại và mới lạ? Có một số nguyên tắc căn bản không thay đổi nào mà chúng ta nên nhớ – thậm chí khi công nghệ truyền thông thay đổi không? Kết thúc khóa học là phần ôn tập nội dung 5 buổi học.

Phương pháp giảng dạy:

Giáo sư sẽ sử dụng slide Power Point, các video chọn lọc, tình huống nghiên cứu và đường dẫn trang Web để trình bày nội dung chính của khóa học.

Tham dự lớp:

Học viên nên tham gia thảo luận trong lớp. Giáo sư luôn đưa ra chủ đề hoặc tình huống nghiên cứu để tranh luận theo nhóm nhỏ và thảo luận trong lớp, và những nhóm được chọn sẽ trình bày trước lớp. Học viên tham gia đóng góp càng nhiều vào những buổi thảo luận này thì càng hiểu bài và học được nhiều hơn.

Hãy liên hệ ngay:

Địa chỉ: 186 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3

Điện thoại: 84-8-39302861 - 84-8-39307584

Hotline: 0909 990 223 - 0903 176 527

Email:  Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Chiến Lược Kinh Doanh

Phương Pháp Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Mới

 
Ron Ainsbury

Giảng viên thỉnh giảng, Trung tâm nghiên cứu trách nhiệm doanh nghiệp Doughty, Đại học Cranfield
(Chương trình MBA của Đại Học Cranfield được tờ Financial Times tại Luân Đôn xếp hạng thứ 34 trên toàn thế giới)
Cố vấn chương trình đào tạo sau đại học, Trường kinh doanh Rotterdam
Chuyên gia tư vấn chiến lược kinh doanh và Marketing

Giờ: 18:00 – 21:30
Ngày: 5-9/03/2012

Giới thiệu giảng viên:

GS. Ron Ainsbury áp dụng vốn kinh nghiệm và kiến thức thực tiễn phong phú vào công tác giảng dạy.Ông từng đảm nhận vị trí Giám đốc điều hành tại hai công ty marketing thành công, Swedish Motors (Volvo) ở Thái Lan và New Zealand Breweries (Steinlager) ở Auckland, New Zealand. Là một nhà tư vấn chiến lược kinh doanh và marketing, ông đã làm việc trong nhiều ngành nghề và quốc gia khác nhau với một số thương hiệu hàng đầu thế giới bao gồm Beck's, Steinlager, Guinness, Johnnie Walker, Volvo, Toyota, Kimberly-Clark, Michelin, GE Motors, Maserati, Chrysler, Smirnoff và Coca-Cola. Ông đã hỗ trợ xây dựng những dự án kinh doanh mới và giúp nhiều công ty đa quốc gia vượt qua những thách thức về rào cản văn hóa mà họ gặp phải ở Châu Á. Ông giảng dạy các môn kinh doanh cho học viên cao học tại những trường đại học hàng đầu tại Việt Nam và Thái Lan trong hơn 1 thập niên qua và tham gia làm giám khảo chương Chìa Khóa Thành Công của đài VTV1. GS Ron nổi tiếng với phong cách giảng dạy cởi mở, giảng giải lý thuyết trong sách theo cách đơn giản, dễ hiểu và thực tiễn để giải quyết những vấn đề kinh doanh hiện đại.

Tại sao nên tham dự?

"Cách tốt nhất để dự đoán tương lai là tạo ra nó." (Theodore Hook)

"Đừng bao giờ dự đoán, đặc biệt là về tương lai."

Khóa học này được thiết kế nhằm đem đến cho các cán bộ điều hành doanh nghiệp những tư vấn thực tiễn về cách lập kế hoạch kinh doanh, nhằm thực hiện thành công một chiến lược kinh doanh đúng đắn. Giáo sư không đảm bảo rằng các bạn sẽ có thể đạt được một kế hoạch hoàn hảo 100%, nhưng cam kết sẽ tiết lộ một số bí quyết thiết thực mà các bạn có thể sử dụng để lập một kế hoạch giúp thiết lập những mục tiêu thực tế hơn và cải thiện hiệu quả hoạt động.Các quản lý công ty thường xuyên xây dựng kế hoạch căn cứ trên những gì công ty đã đạt được và đặt chỉ tiêu cao hơn một chút. Kết quả là chúng ta nhìn thấy những dự đoán tươi đẹp hình cây gậy chơi khúc côn cầu.

Không ai nỗ lực phân tích tại sao công ty đã hoạt động không hiệu quả hay tại sao hiệu quả hoạt động đang suy giảm – thái độ "năm sau chúng ta sẽ làm tốt hơn" hay "chúng ta sẽ cố gắng hơn" rất phổ biến cứ như thể đây là tất cả những gì cần thiết để làm xoay chuyển tình hình kinh doanh kém cỏi.Khóa học tập trung trình bày một phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hoàn toàn mới và khác biệt – cách đạt được những kết quả kinh doanh như mong đợi – và cách thiết lập kế hoạch kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh trong quá khứ chỉ là điểm bắt đầu – chứ không dự báo tương lai.

Ai nên tham dự?

Mặc dù nội dung khóa học có thể ứng dụng cho mọi cán bộ điều hành cấp cao của doanh nghiệp, nhưng chủ doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân sẽ nhận thấy khóa học có tính chất thực tiễn và hữu ích đặc biệt. Sau 5 ngày, học viên sẽ tiếp nhận được những ý tưởng hữu ích, thực dụng và khả thi có thể áp dụng ngay vào thực tế công việc.

Tổng quan về khóa học:

Khóa học này được thiết kế để giúp các cán bộ điều hành cấp cao phát triển một kế hoạch kinh doanh thực tiễn bằng cách trả lời những câu hỏi sau:

• Chiến lược là gì?
• Sự khác biệt giữa chiến lược và chiến thuật là gì?
• Tại sao có quá nhiều chiến lược và kế hoạch thất bại?
• Chúng ta sẽ đi đến đâu và nên đi theo con đường nào?
• Tôi nên sử dụng những nguồn lực hạn chế của mình vào việc gì là tốt nhất?

Đề cương khóa học:

Trong thời gian tham gia khóa học, học viên sẽ lập một chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp của mình. Mỗi học viên có thể lựa chọn loại hình doanh nghiệp mà mình muốn thực hiện. Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường chọn chính doanh nghiệp của mình. Trong khi đó, cán bộ điều hành của tổ chức lớn hay những người chưa đi làm có thể lựa chọn công ty hay ngành mà mình thích.

Ngày 05/03:

Giới thiệu tổng quan về khóa học, kết quả thu được, định nghĩa thuật ngữ, các khái niệm và bắt đầu xem xét các ví dụ thực tế:

• Định nghĩa
• Các phương pháp lập chiến lược và kế hoạch truyền thống – những điểm thiếu sót
• Tình huống nghiên cứu về những thất bại trong công tác lập kế hoạch

Ngày 06/03:

Hầu hết kế hoạch kinh doanh bắt đầu trên cơ sở tình hình hiện tại và sau đó nhìn về tương lai – nhưng chúng ta thật sự biết rõ cái gì là nền tảng của hiệu quả kinh doanh hiện tại chính xác đến mức nào?

• Hiện giờ chúng ta đang ở đâu?
• Phân tích SWOT (Điểm mạnh - Điểm yếu - Cơ hội - Rủi ro)?
• Vị thế cạnh tranh?
• Tình huống nghiên cứu về những thành công trong công tác lập kế hoạch

Ngày 07/03:

Chúng ta sẽ tìm hiểu cách hình dung về tương lai, không chỉ là giấc mơ – mà là tầm nhìn về sự thành công trên cơ sở thực tế.

• Nghĩ đến kết quả cuối cùng mà chúng ta muốn đạt được và nơi mà chúng ta cần đến.
  • Chúng ta muốn ở đâu trong năm năm tới?
  • Trong trường hợp lý tưởng, doanh nghiệp của chúng ta sẽ như thế nào?
• Học cách lập kế hoạch ngược!
  • Cần phải đạt được cái gì trong năm thứ 4 để đảm bảo có thể đạt được kết quả trong năm thứ 5?
  • Chuyện gì phải xảy ra trong năm thứ 3, v.v...

Trong buổi học này, mỗi học viên sẽ được yêu cầu viết ra tầm nhìn về doanh nghiệp của mình.

Ngày 08/03:

Một quá trình lập kế hoạch như thế này có thể dẫn đến việc cần phải thực hiện quá nhiều bước trong năm tới – chúng ta cần học cách lập thứ tự ưu tiên.

• Lập thứ tự ưu tiên – nói thì dễ hơn làm
• Cạm bẫy – Những việc cần phải tránh.

Chúng ta sẽ tiếp tục bàn về tầm nhìn đã được viết ra trong buổi học trước.

Ngày 09/03:

Các nhân tố thành công – có một số thuộc tính và kỹ năng mà một doanh nghiệp cần có để đảm bảo quá trình lập kế hoạch sẽ thành công – chúng ta sẽ xem xét vai trò của ban lãnh đạo và nhu cầu cần phải nhất quán.

Chúng ta sẽ xem lại và đánh giá kế hoạch kinh doanh của từng học viên và ôn tập.

Phương pháp giảng dạy:

Giáo sư sẽ sử dụng slide Power Point, các video chọn lọc và đường dẫn trang Web để trình bày nội dung chính của khóa học.

Tham dự lớp:

Học viên nên tham gia thảo luận trong lớp và được khuyến khích mang kế hoạch kinh doanh của mình đến lớp để thảo luận và đánh giá. Trong mỗi buổi học, học viên nên vẽ ra chiến lược kinh doanh của mình – những chiến lược được chọn sẽ được đánh giá trong buổi học cuối cùng. Học viên nên (chứ không bắt buộc) sử dụng laptop trong lớp.

Hãy liên hệ ngay:

Địa chỉ: 186 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3

Điện thoại: 84-8-39302861 - 84-8-39307584

Hotline: 0909 990 223 - 0903 176 527

Email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Đầu Tư Chiến Lược
Các nguyên tắc và chiến lược đầu tư vào doanh nghiệp, bất động sản, vàng, cổ phiếu và ngoại tệ

 
GS. John Behzad
California State University, USA
Thời gian: 6 – 9:30 PM
Ngày: 27/02 – 2/03/2012

Giới thiệu giảng viên:

Tiến sĩ John Behzad là Giáo Sư danh dự ngành tài chính và quản trị tại đại học California State University, Hoa Kỳ với hơn 25 năm kinh nghiệmgiảng dạy các khóa học về kinh doanh trong chương trình đào tạo cử nhân và thạc sĩ quản trị kinh doanh tại Mỹ. Ông có bằng cử nhân ngành bảo hiểm, thạc sĩ ngành kinh tế, thạc sĩ quản trị kinh doanh ngành tài chính, tiến sĩ ngành tài chính và kinh doanh quốc tế. Ông là chuyên gia tư vấn về các dịch vụ tài chính, quản trị công nghệ và đào tạo giới chức điều hành. Ông đã phát hành các bài viết và sách cũng như ttại các cuộc họp mặt của các hiệp hội học thuật và chuyên môn Hoa Kỳ trong và ngoài nước. Ông đã làm giám đốc nhiều dự án trong ngành và của chính phủ, các học viện nghiên cứu và tổ chức.

Mô tả khóa học:

Khóa học trình bày cách ứng dụng kiến thức đầu tư vào việc gây dựng tài sản và tăng suất sinh lợi trên vốn đầu tư. Khóa học cung cấp cơ sở để đưa ra những quyết định đầu tư thận trọng vào doanh6nghiệp, dự án, cổ phiếu, bất động sản, vàng, trái phiếu và những tài sản tài chính khác. Khóa học trình bày các nguyên tắc và chiến lược đầu tư, phát triển doanh nghiệp và sử dụng tiền tệ, tín dụng và vốn một cách sáng suốt và đem lại hiệu quả. Trọng tâm của khóa học là trình bày phương pháp đầu tư có hệ thống, các phương thức đầu tư hiệu quả và ra quyết định sáng suốt khi đầu tư vào doanh nghiệp Việt Nam, chứng khoán và những tài sản có giá trị khác.Một số chủ đề trong khóa học:

• Chiến lược thu mua doanh nghiệp và đầu tư vào dự án kinh doanh
• Đầu tư vào cổ phiếu, trái phiếu công ty, chứng khoán nhà nước và chứng nhận ngân hàng
• Đầu tư vào bất động sản nhà ở và thương mại
• Đầu tư vào vàng, bạc và những hàng hóa khác
• Đầu tư vào ngoại tệ (Đô la, Yên Nhật, Euro, Bảng Anh)
• Đầu tư vào tài sản vô hình (thương hiệu, quảng cáo, quan hệ công chúng, chiến dịch quảng bá)
• Giá cả, lợi nhuận, rủi ro, lợi tức và định giá chứng khoán
• Tác động của lạm phát, giảm phát, suy thoái và khủng hoảng tài chính lên giá trị tài sản
• Tác động của các chính sách kinh tế và biến động thị trường tài chính lên việc tạo dựng và gia tăng tài sản.

Ai nên tham gia khóa học:

• Ban quản lý công ty giữ chức vụ phó tổng giám đốc, trưởng phòng marketing, trưởng phòng sản xuất, trưởng phòng nhân sự, kế toán và trưởng phòng tài chính.
• Chủ và giám đốc doanh nghiệp, những người muốn cân bằng giữa phương pháp đầu tư dựa trên trực giác với các nguyên tắc đầu tư chiến lược.
• Đội ngũ hỗ trợ chuyên môn, đặc biệt là những nhân viên làm việc trong phòng kế hoạch, kế toán, tài chính và quan hệ khách hàng của các công ty dịch vụ, sản xuất, các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Bất kỳ ai tham gia hay có quan tâm đến việc đầu tư hay những người muốn cập nhật kiến thức về nền kinh tế tài chính và tài sản tài chính.

Mục tiêu khóa học:

Mục tiêu của khóa học là mở rộng kiến thức về đầu tư và giúp học viên hiểu rõ hơn tác động của thị trường tài chính lên suất sinh lợi, rủi ro và giá trị của tài sản. Cụ thể, học viên sẽ có:

• Hiểu biết vững chắc về cách tạo ra tài sản, cách đầu tư tiền hiệu quả hơn và cách phát hiện những biến đổi trong môi trường tài chính có tác động đến giá trị của tài sản và các khoản đầu tư của bạn.
• Cái nhìn mới mẻ về các nhân tố tài chính tác động đến chi phí và giá trị của một tài sản (cổ phiếu, trái phiếu, vàng, bất động sản).
• Nhận thức hiệu quả hơn về những rủi ro và lợi nhuận của việc đầu tư vào các tài sản tại Việt Nam và ở nước ngoài
• Dự báo tác động của chính sách nhà nước, các điều kiện thị trường, sự kiện trên toàn cầu, cảm nhận của nhà đầu tư lên các biến động trong thị trường tài chính, giá cả chứng khoán và suất sinh lợi từ tài sản đầu tư.

Cơ cấu khóa học:

Khóa học được thiết kế nhằm xem xét tình hình thực tế đầu tư kinh tế vào Việt Nam. Khóa học có cấu trúc gồm năm mô-đun. Trong mỗi mô-đun, giáo sư sử dụng bài giảng, thảo luận, ví dụ và bài tập.

Đề cương khóa học:

Nội dung khóa học được trình bày trong năm buổi tối (từ 6 – 9:30 pm, thứ hai đến thứ 6):

Ngày 1. Xây dựng của cải thông qua đầu tư vào tài sản tài chính

• Phương tiện tạo lập và phát triển tài sản.
• Làm cách nào để tạo ra và làm gia tăng tài sản?
• Tài sản tài chính: đặc điểm, lợi nhuận và giá cả
• Bản chất của các quyết định đầu tư: cân bằng rủi ro, lợi nhuận và thời gian
• Chiến lược tư duy tài chính đúng đắn và cách áp dụng vào đầu tư
• Những biến động trong thị trường, kỳ vọng hợp lý và khủng hoảng tài chính

Ngày 2: Đầu tư vào tài sản cứng (Bất động sản, Vàng, Hàng bền)

• Đầu tư vào bất động sản: khi nào nên mua và cách tránh những sai lầm phổ biến
• Bất động sản là phương tiện để gây dựng tài sản
• Đầu tư vào bất động sản thương mại
• Đầu tư vào tài sản phải khấu hao (xe hơi, thiết bị gia dụng)
• Đầu tư vào vàng: khi nào, tại sao và tại sao không
• Các sai lầm phổ biến trong hoạch định tài chính và cách phòng tránh

Ngày 3: Đầu tư vào tài sản tài chính (Cổ phiếu, trái phiếu, tiền gửi ngân hàng)

• Cách đánh giá giá trị của tài sản tài chính?
• Đầu tư vào cổ phiếu: các nhân tố ảnh hưởng đến giá cổ phiếu và lợi nhuận
• Thị trường cổ phiếu: lợi nhuận, rủi ro, cổ tức và mua lại cổ phiếu
• Đầu tư vào trái phiếu của công ty, chính phủ và tín phiếu
• Đầu tư vào ngoại tệ

Ngày 4: Đầu tư vào tài sản công ty (Doanh nghiệp, Dự án, Thiết bị và Tài sản vô hình)

• Đánh giá dự án đầu tư và doanh nghiệp kinh doanh: thủ tục, loại hình và quyết định.
• Phân tích luồng tiền mặt, chi phí và lợi nhuận trên vốn đầu tư
• Phí suất tín dụng: Cách tính và cách sử dụng

Ngày 5. Tương lai của thị trường tài chính

• Môi trường đầu tư kinh tế tại Việt Nam
• Những thách thức tài chính của các công ty đang hoạt động tại Việt Nam
• Tác động của các thị trường tài chính và biến số kinh tế lên lợi nhuận và giá trị tài sản
• Các chiến lược tài chính cho doanh nghiệp trong những giai đoạn khó khăn
• Các chiến lược tài chính để tăng trưởng doanh nghiệp

Đầu tư khóa học nhỏ thu được kiến thứ lớn, hãy đăng ký ngay khóa học Strategic Investment - khởi đầu cho những chiến lươc đầu tư.

QUẢN TRỊ MARKETING HIỆN ĐẠI

GIẢI PHÁP CHO DOANH NGHIỆP

Cùng với sự phát triển không ngừng của công nghệ và sự mở cửa của thị trường mới đã tạo nên một bối cảnh cạnh tranh cho các doanh nghiệp khi phải đối mặt với các vấn đề như: Khảo sát khách hàng như thế nào để phù hợp phương châm: “Khách hàng là trọng tâm”? Sử dụng các công cụ SWOT, PEST…ra sao để tìm kiếm một cơ hội kinh doanh tốt? “Chi phí cho Marketing” – bao nhiêu % là hợp lý?

Những khó khăn và thách thức của doanh nghiệp bạn sẽ được tháo gở trong khóa học “Quản trị Marketing Hiện đại - Modern Marketing Management ” tại Royal Business School.

Mục tiêu của khóa học:

Khóa học nhằm cung cấp những thông tin và thuật ngữ cơ bản về tiếp thị chiến lược, những thay đổi trong giao tiếp, qua đó giúp cho học viên những kỹ năng và công cụ phân tích có thể ứng dụng trong công việc, từ đó tăng cường kỹ năng giao tiếp và xây dựng đội nhóm của học viên.

Lợi ích khóa học: với kinh nghiệm và sự tận tình giảng dạy, giáo sư đảm bảo rằng sau khóa học, bạn sẽ:

• Nắm được khái niệm Marketing và các yếu tố chiến lược cơ bản từ đó tránh được các sai lầm về Marketing và Bán hàng
• Xây dựng chiến lược Marketing cho doanh nghiệp dịch vụ dựa trên sự phân biệt giữa Marketing hướng đến người tiêu dùng và Marketing hướng đến doanh nghiệp.
• Giúp doanh nghiệp chỉ ra được những xu hướng mới, nhanh chóng trở thành đòn bẩy, biến chúng thành cơ hội, giúp cho sự phát triển chiến lược và sự lớn mạnh lâu bền của công ty.

Phương pháp đào tạo:

Chương trình đào tạo được thiết kế dưới sự hướng dẫn tận tình của giảng viên kết hợp với tài liệu, thực hành các kỹ năng, các bài tập tự đánh giá bản thân, phân tích tình huống để giúp học viên nâng cao tầm hiểu biết và tìm ra những bí quyết để hoàn thiện các kỹ năng lãnh đạo.

Giảng viên:

Giáo sư James Cross là giảng viên tại ĐH Nevada, Las Vegas (UNLV), Đại Học Bang Arizona và Đại Học Minnesota. Ông đã nhận bằng Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh (MBA) và Tiến sĩ tại Đại Học Minnesota, Hoa Kỳ. Ông giảng dạy và nghiên cứu trong lĩnh vực chiến lược kinh doanh, các kênh marketing, nhượng quyền kinh doanh và Marketing hướng đến doanh nghiệp.

Giáo sư không sử dụng sách giáo trình mà kết hợp nhiều bài đọc và tình huống nghiên cứu đa dạng.

Hãy liên hệ ngay:

Địa chỉ: 186 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3

Điện thoại: 84-8-39302861 - 84-8-39307584

Hotline: 0909 990 223 - 0903 176 527

Email:  Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Hẹn gặp quý học viên trong khóa học đầy thú vị này.

MARKETING

HƯỚNG ĐẾN DOANH NGHIỆP

Với vai trò quyết định khả năng phát triển kinh doanh, đảm bảo cho hoạt động của doanh nghiệp theo hướng thị trường, Marketing là một trong những hoạt động quan trọng nhất của doanh nghiệp, đồng thời luôn lấy nhu cầu và ước muốn của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc nhất cho mọi quyết định của công ty.

Nhưng làm thế nào để xây dựng được một kế hoạch Marketing chiến lược để phát triển kinh doanh và thị phần doanh nghiệp?

Khóa học “Marketing hướng đến doanh nghiệp - Business marketing” tại Royal Business School sẽ giúp bạn, doanh nghiệp của bạn trả lời những thắc mắc, những băn khoăn trong việc xây dựng kế hoạch Marketing.

Mục tiêu của khóa học:

Khóa học nhằm cung cấp các thông tin và thuật ngữ cơ bản về hoạt động Marketing hướng đến doanh nghiệp. Qua đó giúp học viên nắm rõ và cùng nhau thảo luận những vấn đề khác nhau về Marketing, từ đó tăng cường kỹ năng xây dựng đội nhóm cho học viên.

Lợi ích khóa học: Giáo sư đảm bảo rằng, sau khi hoàn tất khóa học, bạn có thể:

• Nắm rõ được bản chất của marketing hướng đến doanh nghiệp, mối quan hệ của marketing với các bộ phận khác trong doanh nghiệp nhắm đạt mục tiêu chung của doanh nghiệp.
• Hiểu được nhu cầu của thị trường và ước muốn của khách hàng nhằm hiểu được chỗ dựa vững chắc nhất cho mọi quyết định của công ty.
• Hiểu các thành phần cơ bản của marketing hỗn hợp và áp dụng được các yếu tố đó vào thực tiễn marketing của doanh nghiệp.
• Xây dựng và phát triển kế hoạch hành động riêng để củng cố và sử dụng các kiến thức học được trong khóa học này

Phương pháp đào tạo:

Chương trình đào tạo được thiết kế dưới sự hướng dẫn tận tình của giảng viên kết hợp với tài liệu, thực hành các kỹ năng, các bài tập tự đánh giá bản thân, phân tích tình huống để giúp học viên nâng cao tầm hiểu biết và tìm ra những bí quyết để hoàn thiện các kỹ năng lãnh đạo.

Giảng viên:

Giáo sư James Cross là giảng viên tại ĐH Nevada, Las Vegas (UNLV), Đại Học Bang Arizona và Đại Học Minnesota. Ông đã nhận bằng Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh (MBA) và Tiến sĩ tại Đại Học Minnesota, Hoa Kỳ. Ông giảng dạy và nghiên cứu trong lĩnh vực chiến lược kinh doanh, các kênh marketing, nhượng quyền kinh doanh và Marketing hướng đến doanh nghiệp.

Giáo sư không sử dụng sách giáo trình mà kết hợp nhiều bài đọc và tình huống nghiên cứu đa dạng.

Hãy liên hệ ngay:

Địa chỉ: 186 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3

Điện thoại: 84-8-39302861 - 84-8-39307584

Hotline: 0909 990 223 - 0903 176 527

Email:  Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

Hẹn gặp quý học viên trong khóa học đầy thú vị này.

Khóa học cung cấp các thông tin và thuật ngữ cơ bản về hoạt động Marketing hướng đến doanh nghiệp, thảo luận những vấn đề khác nhau về Marketing hướng đến doanh nghiệp (tổ chức), ứng dụng bài đọc và bài giảng vào các thảo luận về tình huống ngắn và bài tập nhóm, và tăng cường kỹ năng xây dựng đội nhóm của học viên.

CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ KHÔN NGOAN

TRÊN THỊ TRƯỜNG VÀNG & BẤT ĐỘNG SẢN

Chiến lược là yếu tố không thể thiếu đối với bất cứ nhà đầu tư nào ở thời hiện đại. Bởi nếu đầu tư chỉ đơn thuần là chuyện lời, lãi, hay chỉ là việc mua gốc bán ngọn thì sẽ không có cảnh các nhà đầu tư phải dở khóc, dở cười với những thất bại cay đắng trên thương trường, đặc biệt là trong lĩnh vực đầu tư bất động sản, vàng và cổ phiếu đầy biến động như hiện nay tại Việt Nam khiến cho các nhà đầu tư lo lắng và lưỡng lự trong việc đầu tư tài chính.

Vậy, làm thế nào để biết được đâu là rủi ro, đâu là lợi nhuận,là chiến lược đầu tư hiệu quả nhất? Giải pháp tối ưu chính là phải học để trở thành một nhà đầu tư có kỷ luật và phải nắm chắc trong tay các chiến lược.

Khóa học Đầu Tư Chiến Lược (Stragetic Investment) tại Royal Business School cùng với sự tư vấn và giảng dạy của giáo sư, TS. John Behzad sẽ giúp bạn tạo nên những đột phá với những chiến lược đầu tư khôn ngoan nhất.

Mục tiêu của khóa học:

Khóa học nhằm cung cấp những kiến thức căn bản về đầu tư chiến lược, từ đó nắm được cơ sở để hiểu rõ lợi nhuận và rủi ro của việc đầu tư vào cổ phiếu, bất động sản, vàng, trái phiếu, ngoại tệ.

Lợi ích khóa học: với kinh nghiệm cùng với sự tận tình giảng dạy, giáo sư đảm bảo rằng sau khóa học, bạn sẽ:

Hiểu biết vững chắc về cách tạo ra tài sản, cách đầu tư tiền hiệu quả hơn và cách phát hiện những biến đổi trong môi trường tài chính có tác động đến lợi nhuận, lợi tức, chi phí và giá trị của tài sản và các khoản đầu tư.

• Có cái nhìn mới mẽ về các nhân tố tài chính tác động đến chi phí và giá trị của một công ty, dự án, cổ phần và bất động sản.
• Nâng cao kỹ năng để quản lý tốt hơn các dự án và hoạt động của doanh nghiệp, cải thiện kỹ năng ra quyết định mua hàng bằng cách sử dụng các tiêu chí phù hợp để đánh giá chi phí và lợi nhuận khi đầu tư vào một hoạt động kinh doanh, dự án hay tài sản.
• Có thể dự báo tác động của chính sách nhà nước, các điều kiện thị trường, sự kiện trên toàn cầu, cảm nhận của nhà đầu tư về các biến động của thị trường tài chính, giá cả chứng khoán và lợi nhuận từ tài sản đầu tư.

 Một số chủ đề trong khóa học:

• Giá cả, lợi nhuận, rủi ro, và định giá chứng khoán được giao dịch trong thị trường tài chính
• Đầu tư vào cổ phiếu, trái phiếu công ty, chứng khoán, ngoại tệ, bất động sản nhà…
• Tác động của lạm phát, giảm phát, suy thoái và khủng hoảng tài chính lên giá trị tài sản
• Tác động của biến số tiền tệ, chính sách nhà nước và biến động thị trường tài chính lên việc tạo dựng và tăng cường giá trị, tài sản và của cải.

 Phương pháp giảng dạy:

Đây là chương trình đào tạo tương tác được thiết kế để giúp học viên nâng cao tầm hiểu biết và tìm ra những nguyên tắc, chiến lược tạo dựng tài sản thông qua đầu tư vào doanh nghiệp, bất động sản, vàng và cổ phiếu một cách hiệu quả. Các hoạt động trong suốt khóa học như bài giảng, thảo luận nhóm, bài tập trong lớp và bài tập về nhà sẽ là cơ hội tốt nhất để bạn trải nghiệm thực hành và đạt được mục tiêu này trong thời gian ngắn nhất.

 Giáo sư của khóa học:

Strategic Investment được giảng dạy, tư vấn và hỗ trợ trực tiếp của Giáo Sư, TS. John Behzad - Giáo Sư danh dự ngành tài chính và quản trị tại đại học California State University, Hoa Kỳ với hơn 25 năm kinh nghiệm giảng dạy các khóa học về kinh doanh trong chương trình đào tạo cử nhân và thạc sĩ quản trị kinh doanh. Ông còn là thạc sĩ ngành kinh tế, QTKD ngành tài chính, tiến sĩ ngành tài chính và kinh doanh quốc tế. Hơn thế nữa, ông đã từng làm giám đốc nhiều dự án trong ngành và của chính phủ, các học viện nghiên cứu và tổ chức.

 Lịch học: 18:00 – 21:00 mỗi ngày từ 25/10 – 27/10/2011.

 Đầu tư khóa học nhỏ thu được kiến thứ lớn, hãy đăng ký ngay khóa học Strategic Investment - khởi đầu cho những chiến lươc đầu tư.

Quản lý nghĩa là phải lên kế hoạch, tổ chức và kiểm soát các nguồn lực, nhưng nguồn lực quan trọng nhất là nhân viên của bạn! Bạn có biết cách lập mục tiêu, tạo động lực và kèm cặp để nhân viên của bạn đạt được các mục tiêu đó không? Bạn có biết cách điều hành hiệu quả các cuộc họp và giải quyết các xung đột xảy ra không? Bạn sẽ học được những kỹ năng này và nhiều điều hơn nữa để đẩy nhanh và mở rộng sức ảnh hưởng và thành công của mình!