Học Kinh Doanh KHÓA HỌC - CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
| KHÓA HỌC - CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG |
|
|
|
Khóa học này được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức thực tế về lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng. Trong mấy thập niên qua, nguyên tắc về hậu cần trong sản xuất kinh doanh đã phát triển từ sàn kho hàng và cảng vận chuyển đến phòng họp của ban giám đốc ở các công ty hàng đầu trên toàn cầu. Nội dung khóa học này bao gồm quá trình phát triển và những điểm cơ bản của nguyên tắc hậu cần trong cơ cấu chuỗi cung ứng. Khóa học còn trình bày tầm nhìn trong tương lai về quản trị chuỗi cung ứng và hậu cần trong sản xuất kinh doanh và vai trò của chúng trong việc hình thành khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Chiến Lược Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Giới thiệu giảng viên:
Giáo sư tiến sĩ David J. Snyder hiện đang giảng dạy Chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh tại Canisius College, Buffalo, New York. Tiến sĩ Snyder là nhà Tư vấn Đào tạo cho nhiều công ty và cơ quan chính phủ bao gồm Blue Cross/Blue Shield (Bảo hiểm) và chi cục Phát triển Nhà và Đô thị tại Tây New York. Ông còn giảng dạy các khóa học tại Angers, Pháp; Mutare, Zimbabwe; Thành phố Mexico, Mexico và Luân Đôn, Anh Quốc.
Gần đây nhất, Tiến sĩ Snyder tham gia một Học kỳ trên biển (Sea Program) do Đại học Virginia tài trợ. Ông là một trong 25 giảng viên giảng dạy cho 600 sinh viên từ Hoa Kỳ và Canada đến thăm mười nước gồm Nhật bản, Trung Quốc, Hồng Kông, Việt Nam, Myanma, Ấn Độ, Ai Cập, Thổ Nhĩ Kỳ, Croatia, và Tây Ban Nha, mỗi nước trong năm ngày. Tiến sĩ Snyder là tác giả của nhiều bài báo nghiên cứu được đăng tải trên những tờ báo hàng đầu như Tờ tạp chí Nghiên cứu Người tiêu dùng. Năm 1992, Ông nhận được giải thưởng “Bài báo hay nhất 1990 – 1992 trên Tờ tạp chí Nghiên cứu Người tiêu dùng” từ Hiệp hội Nghiên cứu Người tiêu dùng.
Mục tiêu của khóa học: Khóa học này được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức thực tế về lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng. Trong mấy thập niên qua, nguyên tắc về hậu cần trong sản xuất kinh doanh đã phát triển từ sàn kho hàng và cảng vận chuyển đến phòng họp của ban giám đốc ở các công ty hàng đầu trên toàn cầu. Nội dung khóa học này bao gồm quá trình phát triển và những điểm cơ bản của nguyên tắc hậu cần trong cơ cấu chuỗi cung ứng. Khóa học còn trình bày tầm nhìn trong tương lai về quản trị chuỗi cung ứng và hậu cần trong sản xuất kinh doanh và vai trò của chúng trong việc hình thành khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Hậu cần bao gồm tất cả các hoạt động cần thiết để chuyển sản phẩm và thông tin đến, từ và giữa các thành viên trong chuỗi cung ứng. Chuỗi cung ứng cung cấp cơ cấu để các doanh nghiệp và nhà cung cấp cùng nhau chuyển giao sản phẩm, dịch vụ và thông tin một cách hiệu quả, hiệu năng và theo cách thức bền vững đến khách hàng. Khóa học này trình bày sứ mệnh, các quy trình kinh doanh và chiến lược cần thiết để thực hiện chiến lược quản trị chuỗi cung ứng tích hợp.
Khóa học hướng đến ba mục tiêu cơ bản: 1) mô tả toàn diện các phương thức cung ứng hiện hành trong nền kinh tế toàn cầu, 2) mô cả các cách thức và phương tiện để ứng dụng các nguyên tắc hậu cần để đạt được lợi thế cạnh tranh và 3) cung cấp phương pháp tích hợp các hoạt động hậu cần như một năng lực cốt lõi trong chuỗi cung ứng của doanh nghiệp.
Mục tiêu học tập: Sau khi hoàn thành khóa học, các bạn sẽ có thể:
Hậu cần 1. Biết giải pháp giá trị trong hậu cần. 2. Biết về công tác hậu cần. 3. Biết các hoạt động hậu cần. 4. Biết các mục tiêu tích hợp trong hậu cần. 5. Biết cách sắp xếp hoạt động hậu cần. 6. Biết cách đồng bộ hóa chuỗi cung ứng.
Điều tiết theo yêu cầu khách hàng 7. Biết cách tiếp thị tập trung vào khách hàng. 8. Biết dịch vụ khách hàng. 9. Biết tạo ra sự thỏa mãn của khách hàng. 10. Biết cách giúp khách hàng thành công. 11. Biết cách phát triển một chiến thuật điều tiết theo yêu cầu khách hàng.
Quản lý sự thu mua 12. Biết chất lượng là yếu tố bắt buộc. 13. Biết chiến lược thu mua. 14. Biến chiến lược sản xuất. 15. Biết các hệ thống sản suất tinh gọn và sáu sigma. 16. Biết các điểm chuyển tiếp trong hậu cần.
Công nghệ thông tin 18. Biết các hoạt động doanh nghiệp 19. Biết cách hoạch định và giám sát doanh nghiệp 20. Biết cách sử dụng các công nghệ truyền thông
Hàng tồn kho 21. Biết chức năng và định nghĩa hàng tồn kho 22. Biết chi phí vận chuyển hàng tồn kho 23. Biết cách lên kế hoạch hàng tồn kho 24. Biết cách quản lý bất ổn 25. Biết các chính sách quản lý hàng tồn kho. 26. Biết các phương thức quản lý hàng tồn kho.
Cơ sở hạ tầng vận tải 27. Biết chức năng, nguyên tắc và những người tham gia quá trình vận tải. 28. Biết các quy định về vận tải. 29. Biết cơ cấu vận tải. 30. Biết các loại dịch vụ vận tải khác nhau.
Hoạt động vận tải 31. Biết cách định giá và kinh tế học trong ngành vận tải. 32. Biết cách quản trị vận tải. 33. Biết các cách thức lập sổ sách khác nhau 34. Biết những điểm cơ bản trong chiến lược định giá.
Lưu kho 35. Biết chiến lược lưu kho. 36. Biết các yếu tố chính trong hoạt động lưu kho. 37. Biết các hình thức sở hữu nhà kho khác nhau. 38. Biết các quyết định quan trọng về nhà kho phải đưa ra
Đóng gói và Xử lý nguyên vật liệu 39. Biết các quan điểm về đóng gói khác nhau. 40. Biết cách sử dụng bao bì để tạo hiệu năng trong việc xử lý nguyên vật liệu. 41. Biết những điểm cơ bản trong xử lý nguyên vật liệu.
Các chuỗi cung ứng toàn cầu 42. Biết cách tích hợp chuỗi cung ứng toàn cầu. 43. Biết các yếu tố của việc tìm nguồn cung ứng trên toàn cầu.
Thiết kế mạng 44. Biết mạng lưới các cơ sở kinh doanh của doanh nghiệp. 44. Biết các quy định lưu kho. 45. Biết khái niệm và phân tích hệ thống. 46. Biết các nhân tố cơ bản trong tổng hợp chi phí. 47. Biết cách hình thành chiến lược chuỗi cung ứng.
Lịch học:
Ngày 1: Quản trị Chuỗi cung ứng
Ngày 2: Quản trị Chuỗi cung ứng
Ngày 3: Hoạt động Chuỗi cung ứng
Ngày 4: Hoạt động Chuỗi cung ứng
Ngày 5: Thiết kế Chuỗi cung ứng
Phương pháp giảng dạy: Bài giảng: Giáo sư sẽ giảng bài và sử dụng thuyết trình bằng Power Point để hỗ trợ bài giảng.
Trường hợp điển hình: Có năm trường hợp được đưa ra. Mỗi trường hợp dài từ một đến bốn trang và cuối trang là bốn đến năm câu hỏi kích thích tư duy. Các trường hợp đề cập đến nhiều công ty khác nhau. Mỗi trường hợp đã được lựa chọn để củng cố những chủ đề chính được trình bày trong một chương cụ thể.
Thảo luận trong lớp: Học viên nên đọc mỗi trường hợp vào đêm trước khi diễn ra buổi học. Trong lớp, học viên sẽ chuẩn bị câu trả lời theo nhóm nhỏ từ ba đến bốn học viên. Mỗi nhóm nhỏ sẽ chia sẻ câu trả lời của mình với cả lớp.
LỜI CUỐI CỦA GIÁO SƯ SNYDER: Tôi rất hân hạnh và vinh dự được mời thỉnh giảng cho các học viên tại thành phố Hồ Chí Minh! Hãy đăng ký email để nhận được những bài viết liên quan đến chủ đề này! trang chủ Giáo Dục Đào Tạo Hoàng Gia Add this page to your favorite Social Bookmarking websites                       Tin mới hơn:
Tin cũ hơn:
|
| < Trước | Tiếp > |
|---|
