Học Kinh Doanh KHÓA HỌC - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
| KHÓA HỌC - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC |
|
|
|
Bản chất và Sứ mệnh của Khóa học: Chúng ta sẽ tìm hiểu các quyết định thống nhất và toàn diện tích hợp các quan điểm cụ thể về các chức năng kinh doanh chuyên môn khác nhau nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức. Học viên sử dụng các hệ thống thông tin quản trị, nhân lực, tài chính, kinh doanh và kế toán và tiếp thị để đánh giá công ty trong phạm vi ngành và nhiều khía cạnh môi trường kinh doanh trong phạm vi toàn cầu. Quản lý Chiến lược Giáo sư Paul Miesing State University of New York at Albany Giờ: 08:30-12:00 Ngày: 14/06-18/06/2010
Giới thiệu giảng viên: GS Paul Miesing đã giảng dạy môn Hành vi Tổ chức và Quản trị Chiến lược trong chương trình đào tạo Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) suốt hơn 30 năm qua. Ông tiến hành nghiên cứu và đào tạo trong lĩnh vực quản trị chiến lược, nói chung bao gồm tầm nhìn và khả năng lãnh đạo của nhà điều hành; sự học hỏi và biến đổi trong doanh nghiệp; chuyển giao công nghệ; tổ chức và quản trị kinh doanh liên văn hóa; trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh; sử dụng công nghệ thông tin vì mục đích học thuật và chiến lược.
Ông đã xuất bản nhiều bài báo và tài liệu nghiên cứu trên các tờ tạp chí học thuật và chuyên môn, và nhận được Giải thưởng Nghiên cứu Xuất sắc. GS Miesing đã tham gia giảng dạy, tiến hành hội thảo, và thuyết trình học thuật về các vấn đề và chủ đề tổ chức và quản trị khác nhau tại Argentina, Barbados, Trung Quốc, Đan Mạch, Cộng Hòa Dominica, Hy Lạp, Hungary, Ấn Độ, Kuwait, Na Uy, Phần Lan, Thụy Điển, Thụy Sĩ, Trinidad, Việt Nam và Nam Tư.
Ông là giảng viên chương trình Fulbright tại Đại học Fudan, Thượng Hải. Ông đã nhận được nhiều giải thưởng và tuyên dương khác nhau và làm việc trong các Ban xét duyệt đề án nghiên cứu. Phương pháp giảng dạy sáng tạo của ông luôn bao gồm phần bài tập, trường hợp điển hình, mô phỏng và dự án thực địa. Ông sớm ứng dụng Internet trong các khóa học của mình và nhận được Giải thưởng Giảng dạy Cao học Xuất sắc tại Trường Kinh Doanh. Ông còn được bổ nhiểm làm đồng quản lý hành chính nhiều lần. Ông đã hỗ trợ nhiều khách hàng bao gồm các công ty, nhóm dân sự, hiệp hội công nghiệp và cơ quan chính phủ trong nước và quốc tế.
Tống quan khóa học Bản chất và Sứ mệnh của Khóa học: Chúng ta sẽ tìm hiểu các quyết định thống nhất và toàn diện tích hợp các quan điểm cụ thể về các chức năng kinh doanh chuyên môn khác nhau nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức. Học viên sử dụng các hệ thống thông tin quản trị, nhân lực, tài chính, kinh doanh và kế toán và tiếp thị để đánh giá công ty trong phạm vi ngành và nhiều khía cạnh môi trường kinh doanh trong phạm vi toàn cầu. Các trường hợp toàn diện và một dự án nhóm cuối cùng được sử dụng để cung cấp kinh nghiệm trong việc xác định các mục tiêu và chính sách chung của doanh nghiệp, xác định các vấn đề có liên quan, lập kế hoạch chương trình hành động và đánh giá kết quả. Vào cuối khóa học, các bạn sẽ có thể: Áp dụng một một Quan điểm có tính hệ thống về doanh nghiệp kinh doanh vốn xem xét việc tổ chức từ quan điểm của những người liên quan khác nhau; Phát triển năng lực phân tích mô hình kinh doanh để một công ty có thể đạt được lợi thế cạnh tranh lâu dài bằng cách áp dụng một chiến được thành công; Đánh giá đúng các động lực từ việc cạnh tranh trong ngành; Hiểu các nguồn lực, năng lực và khả năng chính giúp một công ty thành công trong việc thu lợi nhuận và duy trì lợi nhuận trên mức trung bình lâu dài; và Ý thức được ba cấp độ chiến lược khi lập chiến lược Tôi muốn dẫn dắt một lớp học thú vị, vui nhộn và có sức ảnh hưởng lớn đến việc phát triển các kỹ năng quản lý của các bạn. Nhưng tôi không muốn đánh mất việc dạy và học thấu đáo và sâu sắc! Nội dung giảng dạy: Nội dung khóa học trình bày các vấn đề tổ chức từ quan điểm của nhà quản lý cao cấp, những người mà có thể đánh giá, phát triển và thực hiện một chiến lược tổ chức trong tình hình luôn biến động. Chúng tôi sẽ hướng dẫn các bạn cách đánh giá, phát triển và thực hiện một chiến lược tổ chức trong những tình hình luôn biến động. Quy trình quản trị chiến lược yêu cầu các tổng giám đốc đưa ra những quyết định sáng tạo và chứng minh khả năng lãnh đạo khi đề ra chiến lược cho doanh nghiệp và tổ chức các nguồn lực của công ty để đạt được mục tiêu chung. Việc này cũng đòi hỏi việc nắm vững các công cụ phân tích, sử dụng xét đoán sáng suốt và tiếp nhận một góc nhìn mang tính hệ thống. Phương pháp giảng dạy: Phương châm giảng dạy của tôi là vì các bạn có nhiều điều để chia sẻ nên tôi tạo một môi trường học tập mà ở đó các bạn, với vai trò học viên, có thể học hỏi theo những cách riêng của mình. Tài liệu học sẽ bao gồm lý thuyết và ứng dụng thực hành sử dụng các trường hợp về quản lý khác nhau, bài giảng, thảo luận nhóm và thảo luận lớp cởi mở, phỏng vấn thu hoạch.
Yêu cầu cơ bản: Với mỗi buổi học, tôi mong rằng các bạn sẽ thực hiện những việc sau: Chuẩn bị cho mỗi buổi học – đọc tình huống và suy nghĩ Chủ động chia sẻ ý kiến và kinh nghiệm – thảo luận quan điểm và đặt câu hỏi So sánh cách phân tích của bạn với cách phân tích của các học viên khác – hãy nghĩ về những việc đang xảy ra trong lớp và Ứng dụng bằng cách sử dụng kiến thức học được của bạn – hãy cho chúng tôi biết các bạn học được gì từ khóa học và các bạn sẽ ứng dụng như thế nào Tài liệu: Mọi tài liệu sẽ được phát cho học viên trước hay trong buổi học đầu tiên. Ngoài ra còn có những tờ tạp chí học thuật quan trọng bao gồm Perspective, Journal, và Review của Viện Hàn Lâm Quản Lý; Strategic Management Journal; và Harvard Business Review; những tạp chí và tờ báo quan trọng bao gồm Business Week, Forbes, Fortune, và Wall Street Journal
LỊCH HỌC
Ngày 1: Phân tích yếu tố bên ngoài PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ ĐỘNG LỰC CẠNH TRANHThảo luận trường hợp: “Tiếp tục” Bài giảng:
Ngày 2: Phân tích yếu tố bên trongQUAN ĐIỂM DỰA TRÊN NGUỒN LỰC VÀ CÁC NĂNG LỰC CHÍNH
Ngày 3: Cấp độ chiến lượcCHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆPThảo luận trường hợp: “Tăng trưởng quá nhanh dẫn đến đổ vỡ ” Bài giảng:
Ngày 4: Cấp độ chiến lược (tiếp theo)CÁC CHIẾN LƯỢC CẤP CHỨC NĂNG VÀ KINH DOANH
Ngày 5: Cấp chiến lược (tiếp theo)CÁC CHIẾN LƯỢC QUỐC TẾThảo luận trường hợp: “Phát triển toàn cầu – hay Không?” Bài giảng:
Phỏng vấn Thu hoạch THẢO LUẬN CỞI MỞ VỀ KINH NGHIỆM TỪ KHÓA HỌC VÀ CHIA TAY
Hãy đăng ký email để nhận được những bài viết liên quan đến chủ đề này! trang chủ Giáo Dục Đào Tạo Hoàng Gia Add this page to your favorite Social Bookmarking websites                       Tin mới hơn:
Tin cũ hơn:
|
| < Trước | Tiếp > |
|---|
