Chủ Đề
 

Nội Dung

Thời Lượng

Thành Quả

Thời Khóa Biểu dự kiến

PHẦN 1: GIỚI THIỆU

Những Bí Quyết Bao Trùm Nghề Quản Trị Nhân Sự

· Các mục tiêu

· Các nhiệm vụ của Giám Đốc Nhân Sự

· Từ Quản Trị Nguồn Nhân Lực đến Quản Trị Nhân Sự và Tổ Chức

·  Cấu trúc và các chủ đề chương trình Quản Trị Nhân Sự Chuyên Biệt Hóa

2 buổi

· Danh mục nhiệm vụ của bộ phận Nhân Sự

· Sơ Đồ Tổ Chức

· Mô Tả Công Việc của Giám Đốc Nhân Sự

· Cấu trúc và các chủ đề chương trình Quản Trị Nhân Sự Chuyên Biệt Hóa

GS Loek Hopstaken

20/4 & 24/4/2010

PHẦN 2: HUẤN LUYỆN

Chiến Lược & Kế Hoạch Phát Triển Nhân Sự

· Chiến lược công ty

· Hỗ Trợ Nguồn Nhân Lực

· Chính sách đối với Nguồn Nhân Lực

· Giao tiếp nội bộ

5 buổi

· Kế hoạch phát triển chiến lược Nhân Sự

· Phân tích SWOT về nguồn nhân lực sở tại

· Các chính sách Nhân Sự hiệu quả

· Kế hoạch truyền thông về nhân sự

GS John Wiles

14/6 – 18/6/10

Kế Hoạch Đào Tạo & Phát Triển Sự Nghiệp

· Thiết lập nhu cầu đào tạo

· Giữ chân người tài

· Hoạch định & phát triển sự nghiệp cho nhân viên

5 buổi

· Danh mục nhu cầu đào tạo

· Hướng dẫn kế hoạch phát triển sự nghiệp cho nhân viên

GS John Wiles

21/6 – 25/6/10

Tuyển Dụng & Giúp Nhân Viên Mới Hòa Nhập

· Kỹ thuật phỏng vấn

· Giúp nhân viên mới hòa nhập trong ngày đầu

· Giúp nhân viên mới làm việc hiệu quả

5 buổi

· Bảng câu hỏi phỏng vấn tuyển dụng

· Chương trình hướng nghiệp mẫu cho nhân viên mới

· Mô tả công việc của một Nhà Tuyển Dụng

GS Loek Hopstaken

26/7 – 30/7/10

Kỹ Năng Giao Tiếp & Tương Tác

· Những trạng thái tâm lý của nhân viên tại công sở

· Giao tiếp phi bạo lực

· Thương thuyết trong công ty

· Giao tiếp liên văn hóa

5 buổi

· Thang bậc tâm lý nhân viên

GS Loek Hopstaken

23/8 – 27/8/10

Phát Triển Đội Nhóm

· Thành lập nhóm phụ trách dự án

· Cải thiện hiệu quả hoạt động của nhóm

· Tổ chức nhóm

5 buổi

· Những điểm cần nhớ khi thành lập nhóm

· Công cụ xây dựng nhóm

· Mô tả công việc của người lãnh đạo/thành viên nhóm

GS Ronald Ainsbury

27/9 – 2/10/10

Quản Lý Hiệu Quả Công Việc

· Phương pháp đánh giá

· Phản hồi 360o (đa chiều)

· Hệ thống khen thưởng

· Tạo mô tả công việc đa chức năng

5 buổi

. Bảng tiêu chí đánh giá

· Mẫu phỏng vấn

· Hệ thống khen thưởng mẫu

· Hướng dẫn & mẫu mô tả công việc

GS Jeffrey Mueller

11/10 – 15/10/10

Phát Triển Tổ Chức & Quản Lý Sự Thay Đổi

· Tổ chức và tái thiết công ty

· Hỗ trợ, quản lý sự thay đổi

· Tích hợp thiết kế nguồn nhân lực và công ty

 5 buổi

· Công cụ kiến thiết công ty

· Các bước trong quản lý sự thay đổi

GS Jeffrey Mueller

18/10 – 22/10/10

PHẦN 3: TỔNG HỢP & TƯ VẤN

Tổng Kết, Tư Vấn & Tối Ưu Hóa Quy Trình Quản Trị Nhân Sự

Tư vấn riêng cho từng học viên dựa trên những bài tập trong từng khóa học trước, để tối ưu hóa những quy trình nhân sự chuyên biệt của từng học viên, từng công ty

2 cuộc họp

Quy trình Quản Trị Nhân Sự chuyên biệt hóa, được xây dựng dựa trên công ty sở tại, và ứng dụng ngay sau khóa học

GS Loek Hopstaken

22/11 – 26/11/10