| Phương Pháp Đào Tạo |
|
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO Đào tạo qua trường hợp nghiên cứu Royal Business School ứng dụng phương pháp đào tạo thông qua trường hợp nghiên cứu thực tiễn (Case studies) được tiên phong bởi trường kinh doanh Harvard và hiện vẫn được coi là phương pháp tốt nhất để đào tạo nhà quản trị và lãnh đạo doanh nghiệp. Sự thành công trong kinh doanh đến từ kinh nghiệm và kiến thức, từ khả năng phân tích và giải quyết vấn đề, từ việc xem xét và giao tiếp với mọi người, và từ việc rút kinh nghiệm từ các thử thách. Phương pháp học tập và giảng dạy tại Royal Business School là quá trình trao đổi thông tin, kiến thức thực tiễn và rèn luyện các kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề. Các học viên tham dự chương trình không chỉ học cách quản lý doanh nghiệp từ mọi khía cạnh khác nhau như Nhân sự, Tài chính, Marketing, Hoạt động sản xuất và dịch vụ... Mà còn học, và luyện thói quen liên tục nghiên cứu, phát triển và học tập không ngừng trong suốt cuộc đời. Trong khóa học, các học viên liên tục được chia theo các nhóm nhỏ để thảo luận, phân tích và đưa ra các giải pháp kinh doanh, rất thường xuyên, các trường hợp điển hình thực tiễn được khảo sát trong khóa học chính là trường hợp kinh doanh của một trong số các học viên, điều này tạo nên một môi trường học tập đầy cạnh tranh khuyến khích mọi thành viên chia sẻ ý tưởng và giải pháp của mình và học hỏi lẫn nhau. Các phương pháp hỗ trợ Học tập qua các thành viên liên quan Các bài tập đặc thù CASE STUDY - TRƯỜNG HỢP ĐIỂN HÌNH LÀ GÌ ? Một trường hợp điển hình thông thường sẽ bắt đầu bằng đoạn mô tả một vấn đề hay một sự kiện thực tế xảy ra tại một công ty. Khi tiến hành phân tích, bạn cần đưa ra một số giả định bởi vì thông thường sẽ có những chi tiết không chắc chắn hoặc thiếu thông tin trong tình huống đưa ra. Bạn cần phải đưa ra những quyết định để lựa chọn những dữ liệu cần thiết bên cạnh những dữ liệu không cần thiết và tạo ra thứ tự mức độ quan trọng của dữ liệu. Bạn cũng cần dự đoán những sự việc có thể xảy ra sau đó. Khi bạn làm bài tập này, bạn sẽ phát triển được các kỹ năng rất cần thiết như kỹ năng phân tích vấn đề, ra quyết định và bảo vệ ý kiến. Kỹ năng bảo vệ ý kiến đặc biệt quan trọng bởi vì mọi người khác nhau sẽ tiếp cận trường hợp đưa ra theo cách khác nhau, do đó bạn sẽ học được nhiều hơn nếu bạn chuẩn bị chia sẻ ý kiến của mình với các học viên khác và bảo vệ phân tích của mình khi cần thiết. Khi bạn tích lũy được kinh nghiệm khi giải quyết trường hợp điển hình, bạn sẽ phát triển được kỹ thuật phân tích của riêng mình. Không có cách nào là tốt nhất để tiếp cận một vấn đề vướng mắc, nhưng những hướng dẫn sau đây thường được dùng để giải quyết trường hợp điển hình: Đọc một lượt bài đọc một cách cẩn thận, ghi chú lại những dữ kiện quan trọng và có được đánh giá về vấn đề vướng mắc cơ bản. Đọc lại trường hợp điển hình một lần nữa, xác định kỹ lưỡng các cá nhân, bộ phận trong công ty, thứ tự các sự kiện và các dữ liệu thực tế đáng chú ý khác. Tách biệt thực tế với nhận định. Các trang liên quan:
Hãy đăng ký email để nhận được những bài viết liên quan đến chủ đề này! trang chủ Giáo Dục Đào Tạo Hoàng Gia Add this page to your favorite Social Bookmarking websites ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |