Tuyển dụng là một quy trình tốn công, tốn của, mà kết quả lại chính là đội ngũ nhân viên, những "tài sản số một của công ty"

Thế nhưng, không nhiều các công ty có được một quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp được cập nhật thường xuyên. Điều gì xảy ra, nếu bạn không tuyển được nhân tài cho công ty, hoặc tuyển được nhưng không thể giúp họ phát huy tài năng của mình?

"Recruiment & Career Start" (Tuyển Dụng và Giúp Nhân Viên Mới Hòa Nhập) là một khóa học "How to" thực dụng, thuộc chủ đề thứ 04 của chương trình "Quản Trị Nhân Sự Chuyên Biệt Hóa" (HRM). Điểm mới trong khóa học này chính là thành quả sau khi kết thúc, ngoài những kiến thức nhân sự, học viên còn ra về với những quy trình tuyển dụng, những bí quyết giữ chân người tài và nghệ thuật giúp họ hòa nhập ngay từ ngày đầu làm việc...để ứng dụng ngay vào chính công ty của mình.

"Recruiment & Career Start" được giảng dạy, tư vấn và hỗ trợ trực tiếp của Giáo Sư Loek Hopstaken – Một chuyên gia đào tạo kinh doanh và tư vấn quản trị hàng đầu, một Giáo sư và Giảng viên giàu kinh nghiệm thỉnh giảng tại các trường đào tạo kinh doanh quốc tế ở quê hương Hà Lan, Anh Quốc, Đức và Ý. Hiện nay, ông đại diện Royal Business School làm Giám khảo chương trình game show truyền hình "Chìa khóa thành công" của VTV1.

Giáo sư đảm bảo rằng, sau khi kết thúc khóa học, bạn có thể:

• Đánh giá lại phương thức tuyển dụng trong tổ chức/công ty của bạn
• Tổ chức một dự án tuyển dụng hoàn chỉnh bao gồm hoạt động "giúp nhân viên mới hòa nhập"
• Chọn lựa những ứng viên có đủ năng lực từ nhiều Sơ yếu lý lịch của ứng viên
• Tiến hành phỏng vấn tuyển chọn nhân viên trong thời gian ngắn (tối đa là 1 giờ)
• Kiểm tra năng lực thực hiện các nhiệm vụ công tác chính và thái độ làm việc của ứng viên
• Tìm hiểu liệu ứng viên xin việc 'có làm việc hiệu quả' không
• Nhìn xuyên 'chiếc mặt nạ': các loại hành vi của ứng viên
• Phân tích liệu ứng viên có 'phù hợp với công việc"
• Tránh hiểu sai các thuật ngữ về tuyển dụng và kỳ vọng nghề nghiệp
• Tích hợp Hoạch định & Đào tạo Nghề nghiệp (các công cụ hỗ trợ để giữ chân nhân viên có năng lực) vào quy trình tuyển dụng
• Gia tăng a. động lực làm việc ban đầu và b. việc sẵn lòng đóng góp của nhân viên mới
• Lên kế hoạch & thực hiện Bảng liệt kê những việc cần làm để giúp nhân viên ổn định công việc
• Sử dụng hiệu quả giai đoạn thử việc bằng cách hoàn thành Bảng đánh giá hiệu quả công việc ban đầu.

Hãy liên hệ ngay với khóa học Recruiment & Career Start tại Royal Business School để trang bị những kiến thức phải có cho nhà Quản Trị Nhân Sự chuyên nghiệp và hiện đại.

Kiến thức là sức mạnh, việc tuyển dụng và giữ chân được người tài - "Tài sản vô giá" hay không là tùy thuộc vào việc bạn hành động hay chần chờ. Số lượng học viên giới hạn ở con số 40, ưu tiên cho người đăng ký sớm.